Opportunités
Capturer et qualifier les besoins métier avant leur passage dans le processus d’arbitrage.
- Expression structurée du besoin
- Qualification et validation
- Conversion en initiative
KoKPIt
Une vue claire.
Des décisions reliées.
KoKPIt unifie la demande, le budget, les projets, le planning, le temps, les ressources et les contrats pour offrir une lecture fiable du portefeuille.
Pour les DSI, PMO et équipes projetUne donnée partagée pour arbitrer, planifier, exécuter et rendre compte sans multiplier les fichiers de suivi.
Présentation produit
Découvrez KoKPIt en vidéo.
Une présentation claire de la plateforme, de son approche du pilotage et des bénéfices pour les directions, les PMO et les équipes projet.
KoKPItBudget · Projets · Planning · Temps · Contrats
Présentation officielleSon activable · Plein écran disponible
EN ACTION
Votre portefeuille, en un regard.
Trois vues pour passer de la donnee a la decision, du planning au pilotage executif.
Le cycle projet, sans rupture d’information.
KoKPIt accompagne le besoin dès son expression, organise le chiffrage, encadre les décisions budgétaires et conserve le lien avec l’exécution réelle.
Initiatives
Chiffrer, comparer et prioriser les demandes selon les capacités et les objectifs.
- Budget en jours-homme
- Budget financier
- Scoring et priorisation
Projets
Suivre le périmètre, les phases, les alertes et l’avancement opérationnel et financier.
- Projets maîtres et sous-projets
- Risques et comités
- Clôture et reconduction
Budget & transferts
Contrôler les enveloppes, les allocations et les ajustements avec une traçabilité complète.
- CAPEX, OPEX et jours-homme
- Libération et allocation
- Atterrissage budgétaire
Fonctionnement
Maîtriser les charges récurrentes, leurs périodes et leurs rattachements contractuels.
- Lignes de fonctionnement
- Projection et reconduction
- Ventilation par rubrique
Contrathèque
Centraliser les contrats fournisseurs et anticiper les échéances administratives et financières.
- Contrats et avenants
- Montants et garanties
- Échéances et reconduction
Du besoin au consommé, chaque décision reste reliée.
Le workflow conserve l’origine du besoin, les hypothèses de chiffrage, la décision d’arbitrage et les données d’exécution.
01Opportunité
02Initiative
03Arbitrage
04Projet
05Planifié
06Réalisé
Planifier le travail. Mesurer le réel.
Le planning et les feuilles de temps complètent la vision budgétaire. Les équipes voient les jalons et la charge ; le pilotage compare l’effort prévu à l’effort déclaré.
Planification projet
Jalons, dépendances et capacité
Une vue partagée des tâches, des responsables et des périodes d’exécution.
Cadrage
Conception
Recette
Timesheet
Temps déclaré par projet
Une saisie hebdomadaire simple, contrôlée puis consolidée dans la consommation.
Projet CRM8 h7 h6 h8 h7 hData Quality—1 h2 h—1 hActivités internes————2 h
Une plateforme pour chaque niveau de décision.
La même information se présente selon les responsabilités de chacun, du portefeuille à la tâche.
Arbitrer
Portefeuille, budget, risques, priorités et trajectoire de clôture.
Fiabiliser
Demandes, chiffrages, allocations, consommation et reporting.
Exécuter
Planning, alertes, capacité, temps et informations opérationnelles.
Voyez KoKPIt sur votre propre scénario de pilotage.
La démonstration est adaptée à vos rôles, vos exercices budgétaires et votre portefeuille.